Pentaa suuremmat ryhmät: kuusi henkeä tai enemmän, kaksois-Pentat ja Wa (OC16)

Penta kuvaa kolmen, neljän tai viiden hengen ryhmää, joka toimii kuin yksi keho – ja siihen se jää. Kun mukaan tulee kuudes henkilö, ryhmä ei saa suurempaa Pentaa. Sen sijaan syntyy toinen Penta.

Tämä yksinkertainen tosiasia selittää monia ryhmien arkisia kummallisuuksia: miksi kuuden hengen tiimi jakautuu toistuvasti alaryhmiin, vaikka organisaatiokaaviossa niitä ei ole; miksi seitsemän hengen perhejuhlissa syntyy kaksi keskustelua pöydän eri päihin; ja miksi kuuden hengen illallisseurueen energia ei tunnu asettuvan paikoilleen. Tällä sivulla kiivetään ryhmäkokojen portaat viiden hengen yli: kaksois-Pentan alue (kuudesta kahdeksaan henkeä) sekä Wa, jota kutsutaan myös OC16:ksi – muoto, joka järjestää yhdeksän–kuudentoista hengen ryhmät ja sitä suuremmatkin.

Viiden hengen yläraja#

Penta on aurat ylittävä muoto: se käynnistyy automaattisesti, kun kolmesta viiteen henkilöä jakaa saman tilan. Se tarkastelee vain sakraalin → G:n → kurkun voimalinjaan kuuluvia kahtatoista porttia ja käsittelee ryhmää yhtenä Generaattorin kaltaisena kehona. Viisi ei ole joustava suositus, vaan yhden Penta-kentän ehdoton yläraja. Yli viiden hengen ryhmässä ei muodostu yhtä ryhmäkehoa. Sen sijaan kenttä järjestyy uudelleen: syntyy toinen Penta, ja ryhmässä on nyt kaksi tällaista muotoa yhtä aikaa. Kumpikin tavoittelee omaa kokonaisuuttaan, ja kummallakin on omat aukkonsa.

Myös ryhmäkoossa on oma rytminsä. Ryhmät ovat yleensä vakaimmillaan viiden hengen kohdalla ja sen monikerroilla (5, 10, 15…) ja epävakaimmillaan yhden hengen päässä monikerrasta (6, 11, 16…). Näissä ryhmäkoissa joku jää helposti ulkopuolelle tai ryhmä yrittää saada mukaan seuraavan jäsenen.

Kuusi: määrä, joka ei pysy paikoillaan#

Tarkkaile kuuden hengen illanviettoa: joku nousee, vastaa puheluun ja päätyy keittiöön. Penta-kenttä pyrkii palaamaan ryhmäkokoon, jonka se pystyy pitämään koossa. Kuuden hengen ryhmä joko kutistuu kohti viittä tai kasvaa kahdeksi kunnolliseksi Pentaksi – kuuden hengen ryhmä pysyy harvoin mukavasti kuutena.

Yli viiden hengen perheissä sama dynamiikka näkyy alaryhminä: vanhemmat ja nuorin muodostavat yhden Penta-dynamiikan, vanhemmat sisarukset toisen, ja kokemus ”koko perheestä” syntyy kunnolla vasta silloin, kun alaryhmät yhdistyvät ja jakautuvat uudelleen tietoisesti. Tässä ei ole mitään vialla. Näin muoto toimii ylärajansa yläpuolella.

Kuudesta kahdeksaan henkeä: kaksi Pentaa, yksi ryhmä#

Seitsemän hengen ryhmälle ei ole ylimääräisillä porteilla varustettua omaa Pentaa. Kaksois-Pentan alueella käytetään täsmälleen samaa karttaa kuin Pentan kuudessa kanavassa – sakraalin, G:n ja kurkun voimalinjan kahtatoista porttia – mutta jokaisessa alaryhmässä erikseen:

• Kukin Penta analysoidaan erikseen. Jaa ryhmä luonteviin kolmen–viiden hengen perusryhmiin ja kartoita ne erikseen: niiden aktiiviset kanavat ja aukot sekä vastaus johtajuuskysymykseen (The Alpha -kanava (7-31)).
• Aukot ovat edelleen tärkein mittari. Yhden ali-Pentan aukko tuntuu vain siinä alaryhmässä, ei tasaisesti kaikilla. Siksi puolet ”tiimistä” voi voida hyvin, kun taas toinen puoli kokee jatkuvaa jumitusta.
• Sillat ovat tärkeimpiä. Henkilöt, joiden portit täydentäisivät jompaakumpaa Pentaa, toimivat koko ryhmän saranoina: heidän paikkansa ratkaisee, mitä toimintoja kullakin alaryhmällä on. He ovat myös luontevat viestintäyhteydet kahden Pentan välillä.

Jos haluat nähdä tämän oikeissa kehokartoissa, analysoi kukin luonteva kolmen–viiden hengen alaryhmä omana Pentanaan. Tämä sovellus kartoittaa ryhmän kanavat ja aukot, ja sen jälkeen voit tarkastella keskeisiä ristiin muodostuvia pareja suhdekartan avulla.

Vähintään yhdeksän henkeä: Wa (OC16)#

Yhdeksän hengen ryhmässä tulee mahdolliseksi suurempi muoto: Wa. Ra Uru Hun määritelmä rakentuu suoraan pienemmän yksikön varaan: Wa rakentuu Pentoista. Pienimmässä Wassa on yhdeksän henkeä eli kolme kolmen hengen Pentaa. Sen täydellinen arkkityyppinen muoto käsittää kuusitoista henkeä: kolme viiden hengen Pentaa, joita koordinoi yksi Alfa. Alfa on Pentojen ulkopuolella ja johtaa kokonaisuutta. BG5, Human Designin liiketoimintasovellus, kutsuu tätä OC16:ksi: se tarkoittaa kuudentoista henkilön Organizing Channels -kokonaisuutta.

Siinä missä Penta toimii voimalinjan kuuden kanavan varassa, Wa järjestäytyy kuuden erilaisen järjestävän voiman kanavan kautta. Niiden teemoja ovat johtaminen, kilpailu, suunta, innovointi, vuorovaikutus ja logiikka. Muut kanavat muodostavat voimapohjan, joka asettuu niiden tueksi. Suurin osa tästä sisällöstä opetetaan ammatillisissa BG5-koulutuksissa sen sijaan, että sitä julkaistaisiin avoimesti. Julkisesti nimetyistä kahdesta järjestävästä kanavasta 25-51, jonka kantajat asettuvat Wan johtajan tueksi ja puolustavat häntä, ja 21-45 on Wan Alfan kanava eli sen materiaalisen johtajuuden kanava.

Yksi rehellinen varaus: opettajat ovat eri mieltä siitä, missä kohtaa Wa astuu Pentojen tilalle. Joidenkin mukaan se alkaa yhdeksästä hengestä, toisten mukaan kymmenestä tai vasta kuudestatoista. Kaikki ryhmäkoot huomioiva tulkinta on tämä: 6–8 hengen ryhmät toimivat useampana Pentana, yhdeksän hengen ryhmässä Wa tulee mahdolliseksi ja kuudentoista hengen ryhmässä se on täydellinen.

Mitä tämä tarkoittaa tiimillesi tai perheellesi#

• Älä taistele jakautumista vastaan, vaan hyödynnä sitä ryhmää suunnitellessasi. Kuuden–yhdeksän hengen ryhmä jakautuu alaryhmiin. Alaryhmät kannattaa valita tietoisesti ja koota niin, että kussakin Pentassa on mahdollisimman vähän aukkoja. Se toimii paremmin kuin teeskentely, että ryhmä olisi yksi keho.
• Palkkaa ja jaa tehtävät kunkin Pentan mukaan, älä koko ryhmän. Puuttuvasta portista on hyötyä vain, jos sitä kantava henkilö kuuluu siihen alaryhmään, jolta se puuttuu.
• Tarkkaile ryhmäkokoja, jotka ylittävät viiden hengen monikerran yhdellä. Kasvu viidestä kuuteen (tai kymmenestä yhteentoista) on ryhmälle hankalin muutos. Helpoin on kasvaa kokoon, joka täydentää Pentan.
• Jokainen pysyy yksilönä. Kuten kaikissa ryhmäko’oissa, ryhmän dynamiikka ei koskaan syrjäytä kenenkään henkilökohtaista strategiaa ja auktoriteettia. Terveinkin Wa rakentuu henkilöistä, jotka tekevät itselleen oikeita päätöksiä.